Interim report January-June 2009 part 3
Kennzahlen
.................................................. ..Apr - Juni Apr - Juni Jan - Juni Jan - Juni Voll Jahr
.................................................. .2009........2008.......2009........2008........20 08
Netto Umsatz ...............................29 861......... 0 ....45 559 ............0 .........6 507
Gewinn / Verlust nach Finanzposten:
.................................................. ...-10 073.. -8 392... -32 059.... -12 537.... -35 625
Eigenkaoital / Frendkapital Verhältnis:63,1%. 83,4%.. 63,1%..... 83,4%...... 62,6%
Summe Aktiva.............................. 493 278.. 292 266. 493 278. 292 266... 414 149
Eigenkapital................................. 311 090.. 243 742. 311 090. 243 742... 259 353
Anz. der jährlichen Mitarbeiter am Periodenende:
.................................................. ......... 61........... 47......... 61.......... 47............. 41
Eigenkapital pro Aktie vor Verwässerung:
.................................................. ....... 4,38....... 4,04....... 4,68....... 4,04.......... 4,12
Eigenkapital pro Aktie nach Verwässerung:
.................................................. ....... 4,35........ 3,97....... 4,59....... 4,01......... 4,04
Gewinn / Verlust je Aktie vor Verwässerung:
.................................................. ...... -0,14....... -0,14..... -0,48....... -0,21....... -0,57
Gewinn / Verlust je Aktie nach Verwässerung:
.................................................. ...... -0,14....... -0,14...... -0,47...... -0,21....... -0,56
Anzahl der Aktien vor Verwässerung am Ende der Periode:
.................................................. ., Tsd 70 988. 60 401.. 66 508... 60 401.... 63 001
Anzahl der Aktien nach der Verdünnung am Ende der Periode:
.................................................. .., Tsd 71 450. 61 371. 67 803.... 60 762.... 64 131
Netto Umsatz
Netto Umsatz für das 2. Quetzal ist 29 861 (0) TSEK
und für die ersten 6 Monate 45 559 (0) TSEK.
Ergebnis für die Periode
Operatives Ergebnis für das 2. Quartal ist -9 024 (-8 363) TSEK
und für die ersten 6 Monate -29 865 (-12 776) TSEK.
Das Ergebnis wurde größtenteils von den Vorbereitungen für den Start der Bergbauproduktion der Pahtavaara und Blaiken Betriebe beeinflusst.
Startkosten für die Periode Apr - Jun ist -10.7 MSEK
und -20.1 MSEK für die Periode Jan - Jun 2009
Ergebnis nach Finanzposten für das 2. Quartal war -10 073 (-8 392) TSEK
und für die ersten 6 Monate -32 059 (-12 537) TSEK.
Cashflow
cashflow von Betriebstätigkeiten während des zweiten Viertels betrugen
SEK -31 248 (- 5 387 TSEK) summiert für das erste Halbjahr ist der Cashflow
-75 814 (-11 385) TSEK.Es ist eine Konsequenz des Produktionsstarts und der Verspätung zwischen Produktion und Verkäufen des produzierten Goldes, was positiv das Betriebskapital beeinflusst .Die Umsatzfunktion, die im ersten Halbjahr aufgebaut worden ist, wird den Cashflow positiv beeinflussen.
Eigenkapital und Eigenkapital zu Fremdkapital Verhältnis
Die Firma hat sich bei zwei Gelegenheiten im 1.Halbjahr Kapital von gesamt 88,4 vor Ausgabekosten gesichert durch eine genehmigte Aktienausgabe von 51,8 Millionen und über eine Bezugsrechteausgabe von 36,6 Mio.Nacg der Bezugsrechteausgabe betrug das Eigenkapital-Verhältnis 63,1% verglichen mit dem Eigenkapital-Verhältnis von 62,6% am Anfang der Periode.
Updates
Die Goldproduktion im Zweiten Quartal betrug 256 Kilogramm (8.131 tr.oz) und für die ersten sechs Monate, 369 Kilogramm (11.864 tr.oz).Während des Berichtszeitraumes wurden 173 Kilogramm (5.388 tr.oz) verkauft für ein Durchschnittspreis von 938 usd/tr.oz.In Pahtavaara ist die Produktion der Untertagegrube entsprechend dem Plan gewesen, und Anfang Juni, fingen Diamantbohrungen auf der Oberfläche an. Die Bohrungen zielen auf mineralisierte Zonen innerhalb der Bergbaukonzession.
Lappland Goldminers einzigartiger Besitz von Lagerstätten auf der Goldlinie bildet weiter das Fäboliden Projekt. mit seiner Umweltgenehmigungen für die Goldverarbeitungsanlage, hat es eine strategische Priorität. Ein Update der Durchführbarkeitsanalyse beginnt im dritten Trimester 2009. Kosten und Lieferfristen von der zentralen Ausrüstung für das Projekt hat sich seit dem Datum der Durchführbarkeitsanalyse verbessert. Im ersten Quartal begann die Firma eine einleitende Durchführbarkeitsanalyse für den Haveri Bereich, um die Exploration vorzubereiten und die Entwicklung des Projektes zu planen. Die Arbeiten werden fortgesetzt während des Zweiten Quartals.
Aussicht,
Die Firma hatte vorab eine Schätzung der jährlichen Gold Produktion von 900 Kg .
verkündet. Anfang August war die Goldgextraction aus dem vorab geförderten Erzlager, welches im Erwerb von Blaiken eingeschlossen war, beendet
Eine abschließend Auswertung des Goldgehalts ist zu der Zeit dieses Reports nicht klar. Im Juni begannen Kernbohrung auf der Oberfläche mineralisierter Ziele innerhalb der Bergbaugenehmigung in Blaiken. Trotz der Ungewissheit im Resultat der laufenden Forschungsarbeit, glaubt die Firma, dass die geschätzte jährliche Produktion erzielt werden kann
Mitarbeiter
Das Unternehmen verfügt über 61 (Vorjahr 47) Mitarbeiter. Darüber hinaus hat die Gesellschaft Berater und Subunternehmer für verschiedene Projekte auf kontinuierlicher Basis verpflichtet. Insgesamt beschäftigt die Gesellschaft 120 (Vorjahr 75) Vollzeit-Mitarbeiter.